Gestion d'atelier et management opérationnel garage auto / moto
Piloter la production, l'équipe et la rentabilité atelier.
Objectif
Former des responsables atelier capables de piloter efficacement la production, les équipes, les expertises et la rentabilité atelier.
Une formation pour responsables atelier qui veulent organiser la production, manager l'équipe, fluidifier la relation avec les experts et reprendre la main sur les achats, les délais et la qualité.
Programme
- Organisation de l'atelier
- Gestion du personnel
- Gestion des priorités
- Relation avec les experts
- Apprendre à acheter correctement
- Choix des bons fournisseurs
- Optimiser les commandes
- Quand commander les pièces
- Gestion des délais
- Le chiffrage
- Contrôle qualité
- Communication atelier / administratif
- Rentabilité atelier
Public visé
- Gérant de garage auto / moto
- Chef d'atelier
- Responsable administratif
- Conseiller service / accueil
Durée : 24 heures — 3 jours. Formation sur site. Éligible à un financement OPCO.
Tarif
3 600 € HT
Session sur site, jusqu'à 8 participants — soit 450 € HT par jour et par groupe. Frais de déplacement inclus en France métropolitaine.
- Supports, fiches pratiques et QCM inclus
- Attestation de fin de formation remise à chaque participant
- Prise en charge possible par votre OPCO
Inscription
Trois étapes : vous demandez votre place ci-dessous, nous vous envoyons la convention et le programme détaillé, puis nous fixons ensemble les dates avec votre atelier. Le dossier de financement OPCO peut être préparé en parallèle.
M'inscrire : Gestion d'atelier et management opérationnel garage auto / moto
24 heures — 3 jours — 3 600 € HT. Vous recevez immédiatement un email de confirmation avec le programme et le lien de cette formation.
Les résultats dépendent de votre situation et de la mise en œuvre. Aucun résultat chiffré n'est garanti.